Därför arbetar vi främst ur ett in-house-perspektiv
Att arbeta som extern juridisk rådgivare innebär ofta att kliva in i en verksamhet som inte bara behöver en specialist, utan ett bollplank med både affärsförståelse och förmåga att bygga fungerande strukturer. Det är därför vi på Morling Consulting främst arbetar utifrån ett in-house-perspektiv – trots att vi är externa.
Inom områden som avtalsrätt och compliance behövs mer än bara svar på juridiska frågor. Stöd behövs i beslutsfattande, proaktiva processer och i att tillämpa juridiken så att den håller för tillväxt. Här har det in-house-liknande arbetssättet stora fördelar.
Från rättsligt facit till strategisk partner
I ett traditionellt samarbete med en advokatbyrå är rollen ofta reaktiv: klienten ringer, frågar och får ett svar. Men i en snabbt växande verksamhet räcker det sällan med ett svar på en fråga. Bolag behöver lösningar som fungerar i praktiken, även när det är högt tempo och förståelsen för riskerna i verksamheten inte riktigt satt sig ännu. Det är här in-house-perspektivet kommer in.
Den som arbetar nära ledningen, produkt eller säljorganisationen lär sig snabbt att ett till synes tekniskt avtalsvillkor kan få långtgående konsekvenser i operativ verklighet. Att en viss lösning må vara juridiskt korrekt – men omöjlig att implementera i det befintliga systemstödet. Eller att ett sekretessavtal behöver vara pedagogiskt, inte bara vattentätt.
Att kunna anpassa juridiken till verkligheten utan att tappa i rättssäkerhet – det är kärnan i ett in-house-orienterat arbetssätt. För oss innebär det att vi:
- arbetar i aktiv och direkt dialog med verksamheten snarare än att enbart svara på frågor,
- prioriterar affärsnytta och skalbarhet, utan att tumma på regelefterlevnaden,
- bygger mallar, processer och utbildning – inte bara policies och punktinsatser, och
- bidrar med kontinuitet och intern kunskapsöverföring.
Det gör skillnad, särskilt för tillväxtbolag där rätt struktur från början kan spara både tid, pengar och framtida risk.
När extern rådgivning blir som bäst – inifrån
För många tillväxtbolag är det varken möjligt eller effektivt att anställa en jurist på heltid tidigt. Samtidigt ökar behovet av avtalsgranskning, förhandling med partners, regulatorisk efterlevnad och bedömning av GDPR-frågor snabbt – ofta parallellt.
Här blir lösningen en extern bolagsjurist som arbetar som om den vore anställd. En resurs som förstår organisationens logik, talar affärens språk och som bygger upp en långsiktig, hållbar juridisk funktion.
Det är det perspektivet vi tar med oss till våra klienter – oavsett om det handlar om att strukturera kundavtal, förbättra leverantörsgranskning eller etablera ett program för compliance.
Att tänka inifrån gör skillnad – också när man står utanför.
På Morling Consulting tar våra jurister regelbundet uppdrag som bolagsjurister på deltid. Vi hjälper tillväxtbolag att skapa hållbar juridik från grunden – med fokus på affärsnytta, struktur och regelefterlevnad.
